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marco del Plan Estratégico Visión, Misión y Valores.
Tiene la completa y última responsabilidad por la toma de decisiones, por cuanto éstas inciden a nivel institucional.
Conoce y maneja amplia información BOLETÍN
JUDICIAL
Nºconfidencial.
102 Pág 3

R

riales y Recursos
VII

720

Responsabilidad que se enmarca en ejercer actividades de gobierno judicial del más alto nivel y funciones jurisdiccionales; según las disposiciones señaladas en la normativa vigente; con el fin de orientar hacia donde debe ser dirigida la institución. Responsable de la definición y aprobación de las políticas planes y programas para alcanzar los objetivos del más alto nivel alineados bajo el marco del Plan Estratégico Visión, Misión y Valores.
Tiene la completa y última responsabilidad por la toma de decisiones, por cuanto éstas inciden a nivel institucional.
Conoce y maneja amplia información confidencial.

Grado Puntos Descripción del grado I
24
Responsable por el uso racional de los recursos, equipos, materiales y tecnológicos asignados para el cumplimiento de sus actividades.

Por manejo de Equipos, Materiales y Recursos Públicos
II

48

Responsable por el adecuado uso del equipo especializado, herramientas, instrumental y materiales asignados para el cumplimiento de las actividades. Puede custodiar equipo, suministros y otros; según corresponda.

III

72

Responsable por el uso racional de equipos, materiales y recursos públicos que utiliza o son utilizados por quienes ocupan los cargos bajo su responsabilidad. Puede custodiar
IV

96

Responsable por el uso óptimo, racional y de la correcta administración de equipo, materiales y recursos públicos que le son asignados para el desarrollo de las actividades del programa a su cargo.

V

120

Responsable por el uso óptimo y racional y de la correcta administración de equipo, materiales y recursos públicos asignados a la institución.

Supervisión recibida
Por relaciones
Grado Puntos Descripción del grado I
17
Trabajo que origina pocas relaciones de trabajo; excepto con compañeros y superiores inmediatos.

SUBFACTOR

Grado Puntos Descripción del grado I
103
Responsable que las actividades que se le encomiendan se cumplan con eficiencia y puntualidad. La responsabilidad está limitada por revisiones periódicas del trabajo. El rol del cargo tiene un mínimo efecto sobre el resultado de las metas estratégicas institucionales. La labor se encuentra sujeto a plazos establecidos.
II
206
Responsable por realizar su labor técnica eficaz y eficientemente. El trabajo demanda responsabilidad para la calidad, precisión y cantidad de los resultados; así como por la exactitud de los procesos y la información que se suministra. De desarrollar las actividades de acuerdo con las fechas y plazos establecidos; y llevar los controles requeridos para el cumplimiento de los objetivos planteados; ya que el trabajo tiene un aporte moderado sobre la calidad y cantidad de resultados y a las metas estratégicas institucionales.
III
309
Responsable por realizar su labor profesional eficaz y eficientemente. Demanda trabajar bajo presión, estar sujeto al cumplimiento de plazos establecidos en los asuntos asignados. Responsable por suministrar a sus superiores, información veraz y oportuna para la toma de decisiones El trabajo que realiza incide en los objetivos del área de trabajo, por lo que existe un aporte de importancia a la calidad y cantidad de los resultados y a las metas estratégicas institucionales.
IV
411
Responsabilidad que se enmarca en dirigir o participar en los procesos de los programas sustantivos institucionales;
según el rol que le corresponde asumir. Trabajo que exige poner en práctica las políticas, planes y programas que permiten alcanzar los objetivos institucionales.
V 514
Responsabilidad que se enmarca en dirigir programas de trascendencia institucional.
Responsable por la formulación y aplicación planes y programas para alcanzar los objetivos del más alto nivel, mismos que deben estar alineados bajo el marco del Plan Estratégico.
VI
617
Responsabilidad que se enmarca en dirigir programas de gran importancia y trascendencia institucional.
Responsable por la formulación y aplicación de políticas, planes y programas para alcanzar los objetivos del más alto nivel mismas que deben estar alineados bajo el marco del Plan Estratégico. Las decisiones que adopte inciden en el correcto desarrollo de las acciones institucionales, tanto a nivel estratégico como operacional; dentro de los límites de las facultades que les hayan sido conferidas en virtud de leyes, decretos y reglamentos a nivel superior de la institución. Trabajo que impone un amplio margen de discrecionalidad para la toma de decisiones. Conoce y maneja amplia información confidencial.

Grado Puntos Descripción del grado I
24
Responsable por el uso racional de los recursos, equipos, materiales y tecnológicos asignados para el cumplimiento de sus actividades.

y manejar dinero en efectivo, títulos valores, u otros; lo que conlleva al correcto uso de los recursos institucionales.

SUBFACTOR

Por funciones
SUBFACTOR

Es dable mencionar que de conformidad con lo que dictan los referentes teóricos, el Manual de Valoración de ser redactado de forma general, tomar aquellos puestos donde haya una mayor concentración de estos, valorar, la visión y misión de la institución, de tal manera que en la redacción de cada uno de sus factores, subfactores y grados, se vean representadas las diferentes clases de puestos del Poder Judicial, es decir, todos los componentes anteriores, deben estar definidos en el Manual de Valoración y además, deben estar presentes en todas las descripciones de clases de puestos y en todos los cargos del Poder Judicial.
El método establecido por la Ley Marco de Empleo Público es como se ha venido mencionando el de valoración de puntos por factor, método que permite analizar los puestos desde una perspectiva de factores y subfactores, relacionados con un valor numérico, lo que permite analizar los puestos de acuerdo a la importancia de los diferentes factores y subfactores, reflejados en una escala de puntos, la cual se podrá observar más adelante.
DEFINCIONES ESPECÍFICAS DE FACTORES, SUBFACTORES Y GRADOS
FACTOR: RESPONSABILIDAD

SUBFACTOR

Jueves 8 de junio del 2023

II

34

Trabajo que demanda relaciones que deben ser manejadas con la debida discreción y confidencialidad.

III

51

Trabajo que exige mantener relaciones, las cuales se desarrollan en su mayoría de forma directa; debe dirigirse a ellas con tacto, amabilidad, respeto, discreción y confidencialidad.

IV

69

Trabajo que exige mantener relaciones de forma frecuente, las cuales se desarrollan en su mayoría de forma directa;
debe dirigirse a ellas con tacto, amabilidad, respeto, discreción y confidencialidad.

V

86

Trabajo que impone relaciones constantes de trabajo las cuales deben ser atendidas con confidencialidad, tacto, afabilidad, respeto y discreción.

VI

103

Trabajo que impone relaciones de trascendencia todas las cuales deben ser atendidas con confidencialidad, tacto, afabilidad, respeto y discreción.

VII

120

Trabajo que impone relaciones de excepcional trascendencia todas las cuales deben ser atendidas con confidencialidad, tacto, afabilidad, respeto y discreción.

Grado Puntos I
17

Descripción del grado Trabaja bajo inmediata supervisión; recibe instrucciones constantes, detalladas y precisas, debe apegarse a los métodos y procedimientos establecidos, las normas y disposiciones administrativas y legales que se dicten al efecto. Se le evalúa por medio de la apreciación de la calidad del trabajo realizado y los resultados obtenidos.

II

34

Trabaja con alguna independencia, siguiendo instrucciones generales, métodos y procedimientos establecidos, las normas y disposiciones técnicas y legales. La labor es evaluada según el grado de cumplimiento de los objetivos asignados; así como por la cantidad, calidad de los trabajos asignados y los informes que presenta.

III

51

Trabaja con independencia siguiendo instrucciones de carácter general, las normas, los procedimientos técnicos, administrativos y legales que se dicten al efecto. Las decisiones se toman considerando los procedimientos, métodos y normas establecidas. Su labor es evaluada mediante el análisis de los informes que presenta, la eficiencia y eficacia obtenidas en el cumplimiento de los objetivos asignados y la comprobación de la calidad de los resultados obtenidos.

IV

69

Trabaja con independencia, siguiendo los principios y garantías establecidas, así como lo establecido en las leyes especiales y demás pronunciamientos vinculantes de acuerdo a su competencia. La toma de decisiones está enmarcada en función del rol que ejerce en el proceso.

V

86

Trabaja con independencia, siguiendo las directrices y lineamientos establecidos. Su labor es evaluada por los resultados que logre la dependencia a su cargo, así como, por la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos materiales, equipos, recursos públicos y el logro de los objetivos definidos.

VI

103

Trabajo con amplia independencia funcional, técnica y profesional conforme lo establece el marco legal que define y regula el accionar del programa a cargo. Su labor es supervisada por los resultados obtenidos, tanto tangibles como intangibles, así como, por la eficiencia y eficacia del uso de los recursos asignados, el control del presupuesto y