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Jueves 8 de junio del 2023
Grado Puntos Descripción del grado I
51
Las posibilidades de cometer errores son mínimos y éstos pueden ser corregidos con suma rapidez y facilidad en el curso natural del trabajo. En la mayoría de los casos, el error es corregido sin que cause trastornos o perdidas apreciables de materiales, equipos o tiempo.
II

Consecuencias del error
Grado Puntos Descripción del grado el logro dequelas metas estratégicas institucionales I
103
Responsable las actividades que se le encomiendan se alcanzados.
cumplan con eficiencia y puntualidad. La responsabilidad está limitada por revisiones periódicas del trabajo. El rol VII
120
Trabaja absoluta independencia funcional, libertad del cargocon tiene un mínimo efecto sobre el resultado de lasy discrecionalidad la toma decisiones;
es el metas estratégicaseninstitucionales.
La laboryase que encuentra responsable el logro de las metas estratégicas sujeto a plazospor establecidos.
institucionales,porel realizar cumplimiento la misión II
206
Responsable su labor detécnica eficaz y establecimiento El detrabajo visión. demanda responsabilidad para la eficientemente.
calidad, precisión y cantidad de los resultados; así como por la exactitud de los procesos y la información que se DescripciónDe deldesarrollar grado las actividades de acuerdo con suministra.
Grado Puntos las fechas y plazos establecidos; y llevar los controles I
24
No le corresponde personal de requeridos para supervisar el cumplimiento demenor los nivel.
objetivos planteados; ya que el trabajo tiene un aporte moderado II
48
Trabajola que demanda coordinar, organizar, sobre calidad y cantidad de resultados y a asignar las metasy supervisar las actividades de puestos de menor nivel.
estratégicas institucionales.
72
Trabajo que por demanda dirigir, organizar, III
309
Responsable realizar planificar, su labor profesional eficaz y coordinar, controlar, supervisar evaluar las estar actividades eficientemente.
Demanda trabajarybajo presión, sujeto delcumplimiento personal de la dependencia que tiene a su al de plazos establecidos encargo.
los asuntos IV
96
Trabajo queResponsable impone la por responsabilidad asignados.
suministrar a de suscoordinar superiores,y supervisar loveraz anterior mediantepara los laresultados obtenidos en información y oportuna toma de decisiones El los procesos que se incide realizaneny en cumplimiento de las trabajo que realiza los elobjetivos del área de metas estratégicas trabajo, por lo queinstitucionales.
existe un aporte de importancia a la V
120
Trabajo yquecantidad impone de la responsabilidad el calidad los resultados por y avelar las por metas cumplimiento de las políticas y directrices emitidas a nivel estratégicas institucionales.
institucional tanto enenmarca materiaen dirigir jurisdiccional como IV
411
Responsabilidad que se o participar en administrativa.
supervisión sobre toda la estructura los procesos deEjerce los programas sustantivos institucionales;
organizacional institución;asumir.
mediante los resultados según el rol quedele la corresponde Trabajo que exige obtenidos en los procesos que planes se realizan y en que el poner en práctica las políticas, y programas cumplimiento de las estratégicas institucionales.
permiten alcanzar losmetas objetivos institucionales.

SUBFACTOR

Supervisión ejercida Por funciones
SUBFACTOR

SUBFACTOR

Pág 4 BOLETÍN JUDICIAL Nº 102

103

Grado Puntos Descripción del grado III
154
Los errores que eventualmente se cometan en el ejercicio de su función tienen su impacto en la atención y continuidad de los servicios que se le brinda a las personas usuarias, implicaría información equivoca que repercute directamente en el servicio prestado o en los registros que se manejan, pérdidas económicas y retrasos con el consiguiente perjuicio en el envío de resultados definitivos en tanto el error se corrige. Sus actuaciones le pueden generar responsabilidades administrativas, penales, pecuniarias o civiles, compromiso subsidiario del Estado, razón por la cual sus funciones se deben realizar acatando correctamente las políticas, directrices, protocolos de actuación y la ley.
IV

206

Los errores de una inadecuada planificación, dirección, organización, coordinación, control, supervisión y evaluación de las funciones de las dependencias a su cargo, pueden causar confusión, atrasos, pérdidas e incidir en la forma negativa en el desarrollo normal de las actividades; ya que la ejecución del trabajo exige la rendición de informes y el suministro de información a los niveles superiores para la toma de decisiones Podría generar responsabilidades administrativas, penales, pecuniarias o civiles, compromiso subsidiario del Estado, razón por la cual sus funciones se deben realizar acatando correctamente las políticas, directrices, protocolos de actuación y la ley.

V

257

Los errores que eventualmente se cometan podrían causar daños o atrasos en los procesos en los cuales se encuentra inmerso el cargo, lo que genera un perjuicio a los usuarios del sistema judicial; asimismo, la revelación de información confidencial puede causar perjuicios a la organización y hasta daños morales a terceras personas.
Los errores cometidos en el ejercicio del cargo podrían generar responsabilidades administrativas, sociales, penales, pecuniarias o civiles, compromiso subsidiario del Estado, así como nulidad de las actuaciones, por lo cual las actividades deben desarrollarse con sumo cuidado y precisión.

VI

309

Los errores que puedan cometerse en el ejercicio del cargo pueden ser de alto impacto. La incorrecta ejecución de sus labores puede inducir a una toma de decisiones equivocada y afectar la consecución de la visión, misión, objetivos y proyectos de la institución, pudiendo ocasionar daños, atrasos, pérdidas económicas o confusiones en el desarrollo de las actividades o de proyectos estratégicos, la calidad del servicio y el desenvolvimiento organizacional, creando una mala imagen para la Dirección que representa y para el Poder Judicial. Un error en sus funciones puede obstaculizar el cumplimiento de los objetivos institucionales, ocasionando demoras en el proceso de administración de justicia y pérdidas de consideración si no se establecen los controles y procedimientos adecuados en su campo de acción. Asimismo, un error puede originar responsabilidad administrativa, civil, social y penal, en caso de incurrir en alguna causal que atente contra los objetivos organizacionales y el interés público, de conformidad con el marco jurídico vigente.

VII

360

Los errores que puedan cometerse en el ejercicio del cargo pueden ser de gran magnitud y consideración, y en algunos casos, de difícil reparación. La incorrecta ejecución de sus labores puede inducir a una toma de decisiones equivocada y afectar la consecución de la visión, misión, objetivos y proyectos del Poder Judicial, pudiendo ocasionar daños, atrasos, pérdidas económicas o confusiones en el desarrollo de las actividades o de proyectos estratégicos, la calidad del servicio y el
Dificultad técnica y administrativa
SUBFACTOR

FACTOR: COMPLEJIDAD DEL CARGO
Grado Puntos
Descripción del grado
I

103

Trabajo simple, rutinario, repetitivo. Acata instrucciones verbales o escritas exactas y concretas para ejecutar las tareas en apego a métodos y procedimientos establecidos, las normas y disposiciones administrativas y legales.

II

206

Trabajo técnico que demanda la aplicación de técnicas o conocimientos específicos. Debe aplicar los procedimientos técnicos, métodos, sistemas, disposiciones administrativas y legales vigentes en el campo de su competencia. De acatar y cumplir las directrices que emitan los superiores para el adecuado cumplimiento de las funciones.

III

309

Trabajo relacionado con la aplicación de los principios teóricos y prácticos de una determinada profesión; en apego a las normas técnicas, legales vigentes y aplicables al campo de su especialidad. De acatar y cumplir las directrices que emitan los superiores para el adecuado cumplimiento de las funciones.

IV

411

Trabajo que le impone ejecutar actividades en procesos sustantivos; según el rol que le corresponde asumir.

V

514

Trabajo que impone gerenciar la planificación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de un programa de trascendencia institucional.
Responsable de establecer las políticas, planes y programas tendientes a garantizar el éxito de los objetivos; en apego al marco legal que define y regula el accionar del programa a su cargo.

VI

617

Trabajo que impone gerenciar la planificación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de un programa sustantivo y de trascendencia nacional. Responsable de establecer las políticas, planes y programas tendientes a garantizar el éxito de los objetivos del programa sustantivo; en apego al marco legal que define y regula el accionar del mismo.

VII

720

Trabajo que impone gerenciar la planificación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades al más alto nivel de la institución, correspondiéndole el establecimiento y desarrollo de políticas, planes y programas tendientes a garantizar el éxito del cumplimiento de las metas estratégicas institucionales.

Los errores que eventualmente se cometan pueden acarrear inexactitud en la información que se suministra o en los registros, dañar equipos, causar pérdidas y retrasos en los procesos con el consiguiente perjuicio en el envío de resultados definitivos en tanto el error se corrige; sin embargo, existen mecanismos que permiten detectarlos y corregirlos a tiempo. Los resultados pueden verse afectados en los aspectos de calidad y exactitud.