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30 de octubre de 2017

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Para ello, fueron fundamentales los aportes de las Unidades de Información Planeación y Programación de las Dependencias del Ejecutivo para realizar el diagnóstico y perfilar con la mayor seriedad el ejercicio, identificando áreas de oportunidad y nichos de incidencia para garantizar la precisión de los contenidos no solo como parte de la construcción metodológica del Plan de Desarrollo, sino a través de la implementación de propuestas de reingeniería administrativa e institucional para su implementación.
En mérito de lo anterior he tenido a bien expedir:
LA METODOLOGÍA PARA LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO EN EL ESTADO DE MÉXICO
INTRODUCCIÓN
El presente documento, contiene la versión ejecutiva de la Metodología para la Planeación del Desarrollo en el Estado de México que ha propuesto el CLAD, misma que ha sido revisada, valorada y comentada por un amplio espectro de dependencias, organismos auxiliares, organizaciones, instituciones académicas y de investigación en su integración.
En su construcción, se han retomado las experiencias internacionales que los investigadores a cargo del proyecto, consideraron, se ajustan a la realidad del Estado de México, a la complejidad demográfica y las implicaciones que ello conlleva en la estrategia para el desarrollo de la entidad.
Una de las principales virtudes y a la vez retos de la metodología, es la orientación al cumplimiento de los Objetivos para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas ODS, en el que 193 países, sociedad civil, academia e iniciativa privada acordaron trabajar por un mejor mundo.
La agenda 2030, cuenta con 17 objetivos y 169 metas alineados a diferentes indicadores que se deben medir de manera sistemática, transparente y abierta. La construcción de instrumentos de planeación, propiamente el Plan de Desarrollo del Estado de México, con alineamiento a las agendas internacionales y a las aspiraciones nacionales, constituye una oportunidad importante para el rompimiento de paradigmas y modelos tradicionales.
En la formulación de la misma, se tomó en cuenta la normatividad federal y estatal en materia de planeación del desarrollo, las normas que regulan la organización y funcionamiento de la administración estatal, el concepto de desarrollo y los objetivos de desarrollo sostenible, los principios que orientan la Gestión para Resultados del Desarrollo, y la participación ciudadana como elemento transversal en la formulación, gestión, seguimiento y evaluación del sistema de planeación democrática del Estado de México.
Cabe destacar, que se ha hecho un análisis exhaustivo sobre las líneas de base contenidas en los documentos vigentes, tales como el Plan de Desarrollo 2011- 2017 y los programas sectoriales, regionales y especiales que de éste se derivan, los criterios y experiencias metodológicos existentes en la materia, la evolución de los instrumentos a través del tiempo, el marcado impulso a la tecnificación de aspectos como la evaluación a través de plataformas tecnológicas y sinergias institucionales predominantes.
Para ello, fueron fundamentales los aportes de las Unidades de Información Planeación, Programación y Evaluación de las dependencias que integran al Ejecutivo para realizar el diagnóstico y perfilar con la mayor seriedad el ejercicio, identificando áreas de oportunidad y nichos de incidencia para garantizar la precisión de los contenidos no solo como parte de la construcción metodológica del plan de desarrollo, además se vertieron propuestas de reingeniería administrativa e institucional para su implementación.
Figura 1. El esquema general de la metodología para el diagnóstico, planeación, gestión y seguimiento del Plan de Desarrollo del Estado del México
Fuente: CLAD