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Boletín Oficial de la Pcia. de Huelva del 02/09/2019
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Fuente: Boletín Oficial de la Provincia de Huelva
5792
2 de Septiembre de 2019
BOLETIN OFICIAL HUELVA N.º 168
insultos, humillaciones, marginación Algunas de las causas que favorecen actuaciones hostiles en la empresa son: aprobar los comportamientos acosadores, malas relaciones entre el personal y la dirección o entre compañeros, estilos de supervisión autoritarios, extrema exigencia laboral, cambios repentinos en la organización, envidias profesionales, deciencias en la política de personal, etc.
Actuar sobre la organización del trabajo de la empresa para favorecer un buen clima laboral. Los problemas de acoso psicológico suelen estar asociados con la organización del trabajo y la gestión de los conictos; si estos dos aspectos no son los adecuados, acostumbran a ser el origen de conductas violentas y acosadoras. + Se deben facilitar los medios necesarios para realizar la actividad correctamente y sin riesgos. Hay que dejar bien claro cuáles son las funciones y tareas de cada trabajador, evitando las instrucciones ambiguas que suelen favorecer climas tensos y que pueden dar lugar a situaciones de violencia en el trabajo.
Fomentar la participación de los trabajadores y de sus representantes en la prevención del acoso psicológico en el trabajo, facilitando procedimientos que permitan el intercambio de información y de opinión.
Establecer por parte de la empresa y de los trabajadores el compromiso ético de impulsar un entorno libre de acoso. Fijar un código de conducta en el que se explique claramente las acciones que son aceptables y las inaceptables, así como las consecuencias que comporta el incumplimiento de las normas y las sanciones correspondientes. implantar procedimientos protocolos consensuados e instaurar sistemas que faciliten el conocimiento a todos los empleados de la empresa de los códigos de conducta acordados contra el acoso laboral, como, por ejemplo: hojas informativas, manuales, carteles, redes internas informáticas, etc.
Explicar el procedimiento para formular una queja y garantizar el mantenimiento de condencialidad. Indicar cómo y dónde pueden obtener ayuda las víctimas y dar apoyo psicológico, si procede.
8. ENTRADA EN VIGOR
El contenido del presente Protocolo es de obligado cumplimiento, entrando en vigor a partir de la fecha de su rma entre las partes, y su vigencia será indenida en tanto que la normativa legal o convencional no obligue a su adecuación o que la experiencia indique su necesario ajuste.
9. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN
Las partes rmantes se comprometen a difundir el presente Protocolo, para conocimiento de todos los/as trabajadores/as y de sus representantes en los centros de trabajo.
Con el n de sensibilizar y concienciar a todo el personal de la empresa SALÓN DE CELEBRACIONES EL CORTIJO, S.L. de que estas conductas de desigualdad entre hombres y mujeres, de acoso y violencia física son inaceptables, este Protocolo se dará a conocer a través de una acción divulgativa.
El Protocolo vigente en cada momento estará a disposición de todo el personal en los tablones informativos distribuidos en el centro de trabajo.
Además, el Plan de Acogida, dirigido al personal de nuevo ingreso, incluirá información especíca sobre este Protocolo mediante dípticos informativos y/o en la Formación Genérica de Riesgos Labores impartido a todo el personal al ingreso en la empresa, 10. SANCIONES
La empresa podrá imponer unas sanciones a los trabajadores que hayan cometido faltas en relación a la desigualdad entre hombres y mujeres, al acoso y violencia laboral. Estas sanciones vienen recogidas en el Convenio Colectivo de la Hostelería en Huelva, en El Estatuto de los trabajadores en los artículos 45 h ,54 y 58 y en el Acuerdo Laboral Estatal para la Hostelería Capítulo 8, Régimen Disciplinario laboral.
Por faltas leves: Amonestación verbal, Amonestación por escrito, Suspensión de empleo y sueldo hasta dos días.
Diputación Provincial de Huelva Documento firmado electrónicamente de acuerdo a la Ley 59/2003 el 02/09/2019 a las 00:00:11
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