I want to know about...

30 de noviembre de 2017

Página 3

SIMBOLOGÍA
REGISTRO DE EDICIONES
DISTRIBUCIÓN
VALIDACIÓN
CRÉDITOS
PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constante prosperidad.
Por ello, en la Administración Pública del Estado de México, se impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. La ciudadanía es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de la calidad.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión de los Centros de Atención Integral para Mujeres CAIM, de la Dirección de Bienestar Social para la Mujer del Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social CEMyBS. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que se obtienen de los Centros de Atención Integral para Mujeres CAIM, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este organismo descentralizado del gobierno.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencia, organización, liderazgo y productividad.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad y eficiencia de las actividades de los Centros de Atención Integral para Mujeres CAIM de la Dirección de Bienestar Social para la Mujer, mediante la formalización y estandarización de sus métodos de trabajo, el establecimiento de políticas que regulen la ejecución del procedimiento y las situaciones de excepción que puedan presentarse durante su desarrollo; así como, para orientar al personal del servicio público responsable de su ejecución.
IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS
Com unicación con la usuaria y el usuario
SOLICITUD
DE
TALLERES
DE
CAPA CITA CIÓN Y
ESTI MULA CIÓN
DEL D ESA RROLLO
IN TELECTU AL, EMO CIONA L, FÍSICO , EFECTIV O
Y CREATIV O .

MI CRO PROCE SO S
SUSTA NTI V O S

PRO CESO
SUSTA NTI V O

PRO CESO S
AD JET IV O S

MUJERES
MEX I Q UENSE S, SUS
HI JA S E HI JO S E N
ED AD DE 1 AÑ O Y
MED IO A 12 AÑ OS.

- MUJE RE S
CA PACITA DAS
TALLERES PA RA EL TRA BA JO.

EN

ESTIM ULA CIÓ N
DEL
DESA RRO LLO
IN TELECTUAL, EMO CIO N AL, FÍSICO , AFE CTIV O Y CREAT IV O D E LA O DE L
MEN O R D E LA USUARIA.

IMPA RTICIÓ N DE TALLERES DE CA PACITA CIÓ N PA RA
EL TRABAJO PO R PARTE DE L CEN TRO DE A TENCIÓ N
IN TEGRAL PARA MU JERES CAIM .

ATE NCIÓ N A HIJ AS E HIJO S DE LAS USUA RIA S D EL
CEN TRO DE A TENCIÓ N I NTEG RA L PA RA MUJERES EN
EL ÁREA D E LUDO TECA .

PRESTA CIÓ N DE SERV ICIO S DE LO S CENTRO S DE A TENCIÓ N IN TEGRA L PA RA MUJERES

AD MIN IST RA CIÓN DE
PE RS ON AL

SUMI NI STRO Y
AD MIN IST RA CIÓN
DE RECURSO S
MATE RIA LES Y SERV I CI O S

PRES UPUES TACI ÓN Y
AD MIN IST RA CIÓN DE
RECURSO S
FI NA NCIE ROS

I NV EST IG ACI ÓN Y A NÁLI SI S
DE I NFO RMACI Ó N
EST ADÍ STI CA

AD MIN IST RA CIÓ N Y
EQ UI PA MIE NTO
TE CN O LÓG ICO