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GACETA
EL_ GOBIERNO

30 de junio de 2010

Unidad Ejecutora: Señalar la unidad administrativa o entidad pública de acuerdo al catalogo vigente incluido en el SIPREP.
Centro de Costo: Señalar la unidad operativa del gasto de acuerdo al catalogo vigente incluido en el SIPREP.
Programa Es la categoría programática que se integra con seis dígitos de acuerdo al catalogo de la Estructura Programática del Estado de México, vigente.
Tipo de Movimiento: señalar si es traspaso, reducción, cancelación o ampliación presupuestal.
Identificación de recursos a nivel de proyecto que se cancela o reduce: Considera información de la estructura programática y del presupuesto del ejercicio en función: autorizado. pendiente de ejercer y a cancelar.
Clave: Es la codificación de la categoría programática del proyecto según la estructura programática vigente.
Denominación: Es el nombre de la categoría de la estructura programática del proyecto al que se le cancelan o reducen recursos y metas.
Presupuesto: se refiere al monto autorizado anual, al pendiente por ejercer y el que se tiene previsto cancelar.
Objetivo: La descripción del propósito del proyecto, según el Programa Anual que corresponda.
7. Identificación de recursos del proyecto que se crea o incrementa: Considera información de la estructura programática y del presupuesto autorizado, reasignado, de ampliación y modificado.
Clave: Es la codificación de la categoría programática del proyecto según la estructura programática.
Denominación: Es el nombre de la categoría de la estructura programática del proyecto al que se adicionan recursos y metas.
Presupuesto: se refiere al monto autorizado anual, el que se incrementará y la suma de estos para integrar el monto modificado.
Objetivo: La descripción del propósito del proyecto, de acuerdo al Programa Anual que corresponda.
8. Metas programadas y alcanzadas del proyecto a cancelar o reducir: Se plasma la información que se refiere a las metas que se tienen en el Programa Anual vigente el como dice al momento de formular el dictamen, sin plasmar ninguna modificación, en su caso usar llamadas para que se realice el comentario a pie de formato.
Código: Es la representación numérica con la que se identifica la meta según el Programa Anual en el SIPREP.
Descripción: Es la denominación de la acción de cada una de las metas que se encuentran en el programa anual del proyecto correspondiente.
Unidad de Medida: Es aquella que se encuentra en su programa anual para cada una de las acciones.
Cantidad de la Meta: Es el registro numérico programado comprometido a realizar en el año por cada una de las acciones.
del cual se registra el avance a la fecha en que se elabora el dictamen.
9. Metas programadas y alcanzadas del proyecto a crear o incrementar: Si es un proyecto ya programado, deberá contener las metas y los recursos del programa anual vigente, más las que consideren como metas nuevas, el incremento de las cantidades y su respectivo incremento de recursos este formato señala el debe decir.
Código: Para las metas ya establecidas, es la codificación que se encuentra en el Programa Anual en el SIPREP. y se dará un número consecutivo a las metas nuevas.
Descripción: Es la denominación de la acción de cada una de las metas que se encuentran en el programa anual del proyecto correspondiente o de las que se agregan.
Unidad de Medida: Es aquella que se encuentra en su programa anual para cada una de las acciones o la que se dará a la meta nueva.
Cantidad de la Meta: Es el registro numérico programado comprometido a realizar en el año por cada una de las acciones, del cual se registra el avance a la fecha en que se elabora el dictamen, mas el incremento de la meta cuando sea el caso o bien la que se considere en las metas nuevas, la cual se integra en la columna "modificada".
Calendarización trimestral modificada: Contiene los cuatro trimestres para recalendarizar las metas cuando exista modificación a las cantidades programadas. Esta se hará solo en los trimestres que no han sido reportados.
10. Justificación:
De la cancelación o reducción del proyecto: Es la descripción del porqué la modificación de metas y presupuesto, señalando si ya se cumplió con el objetivo del proyecto, si existe un ahorro o bien si dejó de ser prioridad el cumplimiento de las metas de este proyecto.
Identificación del origen de los recursos para la reasignación o asignación a un nuevo proyecto: Señalar la procedencia de los recursos que se asignarán al proyecto que se considera incrementar o crear.
De la ampliación o reasignación de recursos y metas al proyecto beneficiado: Especificar el impacto que tendrá con la agregación de metas y recursos o repercusión, de no ampliar sus recursos y metas.
I I. Elabora, revisa y autoriza Nombre, firma y cargo de quien elabora, revisa y autoriza, responsabilidad de la unidad ejecutora para los dos primeros y a la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación de la Unidad Responsable sectorial la tercera.