Periódico Oficial del Estado de México del día 14/09/2018 (Sección Sexta)
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Fuente: Periódico Oficial del Estado de México (Sección Sexta)
14 de septiembre de 2018
Página 223
Porcentaje de viviendas con servicio de agua potable 2015.
Porcentaje de viviendas con servicio de drenaje 2015.
Número de metros cúbicos por segundo de agua sujeto a tratamiento 2015.
Número de viviendas entre el número de familias 2015.
Porcentaje de viviendas con acceso a servicios básicos 2015.
Indicadores del Pilar de Seguridad Homicidios dolosos Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes 2016
Robos Tasa de robos por 100 mil habitantes 2016.
Incidencia delictiva Tasa de delitos por 100 mil habitantes para la población de 18 años y más 2016.
Número de Agencias del Ministerio Público entre el número de habitantes por municipio 2016.
Denuncias Tasa de denuncias por cada 100 mil habitantes 2016.
Extorsión tasa de extorsión por 100 mil habitantes 2016.
Indicadores de los Ejes Transversales Percepción sobre corrupción del gobierno.
Numero de opiniones con alto nivel de satisfacción provistos por municipio entre el total de opiniones emitidas sobre servicios municipales multiplicada por cien.
Suma de los tipos de trámites que se ofrecen en línea en el año actual entre suma de los tipos de trámites que se ofrecen en línea en el año anterior, por cien.
Tasa feminicidios por 100 mil habitantes 2016.
Brecha salarial entre hombres y mujeres diferencia entre el salario promedio por género 2015.
Porcentaje de población femenina económicamente activa y ocupada 2015.
Evaluación del PDEM 2017 y sus Programas Las responsabilidades que la administración pública cumple, implican la vigencia de una capacidad de respuesta confiable y efectiva para procesar e incluir en zona de solución institucional, la diversidad de planteamientos y requerimientos del que hacer social. El control y la evaluación, son herramientas para ordenar y racionalizar la acción de las instituciones administrativas, y su eficacia se relaciona con los contextos de la institucionalidad que los definen y estructuran a partir de disposiciones, procesos y acciones concatenadas
El gobierno del Estado de México, destina la mayor importancia al diseño de los planes y programas públicos, pero un aspecto crucial de los mismos, es cómo se cumplen, y qué impacto final dejan en beneficio de los mexiquenses. Por ello, el único modo de conocer y destacar el resultado final, es la evaluación.
Para tal efecto, la consistencia de las acciones es un aspecto medular a cumplir, y tanto el control como la evaluación públi ca, han de considerarse como palancas creativas para favorecer un ambiente de realización institucional que produzca ventajas compartidas a todos los habitantes de la entidad.
En apego a lo que mandata la Ley de Planeación y su reglamento, el COPLADEM habrá de generar los instrumentos tecnológicos y técnicos para llevar a cabo las evaluaciones al PDEM 2017-2023 y sus programas, en función de los indicadores estratégicos que consignan dichos instrumentos. Dicho análisis, tendrá como propósito determinar los avances y los logros de los objetivos, estrategias y líneas de acción comprometidas.
Para ello, se prevé un esfuerzo por realizar una reingeniería a las plataformas de monitoreo y evaluación que se sumen los avances que se tienen hasta el momento en las diferentes dependencias del ejecutivo, además de fortalecer los vínculos con instituciones líderes que permitan mantener el dinamismo, la innovación, la profesionalización y la vanguardia en una actividad de la mayor relevancia para el apuntalamiento, reconducción y éxito de las políticas públicas.
