Quiero saber acerca de...

2 de mayo de 2017

Página 3
Edición:
Fecha:
Código:
Página:

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE
LA UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Tercera Marzo de 2017
202600100

ÍNDICE

Presentación Objetivo General Identificación e Interacción del proceso Relación de procesos y procedimientos Descripción de los procedimientos Proceso: Seguimiento y Evaluación de Acciones y Acuerdos Procedimientos:
1. Seguimiento al Cumplimiento de las Observaciones de Control Acciones de Mejora.

Interno e Implementación de 202600100/01/01

2.

Supervisión de la Actualización de Información en el SISER-WEB.

202600100/02/01

3.

Atención y Seguimiento a Requerimientos de Información.

202600100/03/01

4.

Seguimiento a las Reuniones con Grupos de Trabajo y Comités.

202600100/04/01

5.

Seguimiento al Programa Operativo Anual POA de la Coordinación Administrativa.

202600100/05/01

Simbología Registro de ediciones Distribución Validación
PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constante prosperidad.
Por ello, el Dr. Eruviel Ávila Villegas, Gobernador Constitucional del Estado de México, impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. La ciudadanía es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tiene como base las mejores prácticas administrativas, emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de la calidad.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión de la Unidad de Seguimiento y Evaluación de la Coordinación Administrativa de la Secretaría General de Gobierno. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de esta unidad administrativa o, según sea el caso, organismo auxiliar del Ejecutivo Estatal.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencia, organización, liderazgo y productividad.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad, eficiencia y eficacia de las actividades que tiene encomendadas la Unidad de Seguimiento y Evaluación de la Coordinación Administrativa de la Secretaría General de Gobierno, mediante la formalización y estandarización de los procesos y procedimientos de trabajo y la difusión de las políticas que regulan su aplicación.