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B.O.P. número 200

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Granada, viernes, 18 de octubre de 2019

Respecto a la comunicación, tanto interna como externa se informará de todas las decisiones que se adopten a este respecto y se proyectará una imagen de la empresa acorde con este principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
En su afán de mejora continua, Construcciones PORMAN elabora e implanta un Plan de Igualdad y Conciliación para llevar a la práctica los principios enunciados y otras medidas como el establecimiento de protocolos de prevención y actuación para casos de acoso laboral y sexual.
La dirección y todos los empleados asumen el compromiso contenido en esta declaración.
3.- PERSONAS DESTINATARIAS
El presente Plan de Igualdad está destinado a la totalidad de la plantilla de la entidad y afecta a todas las personas que contraigan relación contractual con Construcciones PORMAN, S.A. en calidad de trabajadores y trabajadoras de la entidad en cualquier centro de trabajo.
4.- VIGENCIA DEL PLAN DE IGUALDAD
La elaboración y cumplimiento del Plan de Igualdad de Oportunidades para hombres y mujeres de PORMAN, forma parte de los valores y cultura de la entidad por lo que su vigencia es indefinida.
Existe un firme compromiso del cumplimento del Plan, garantizándose este a través de actualizaciones de los objetivos contemplados en el Plan cada dos años.
5.- VALORES Y CÓDIGOS DE CONDUCTA
La conciliación de la vida laboral y familiar de las personas que forman Construcciones PORMAN, S.A. no sólo se ve afectada por las medidas que implanta la empresa, sino también por las actitudes, valores y conductas que marcan las relaciones con los clientes, proveedores, compañeros/as y sociedad en general.
Para facilitar la conciliación laboral y familiar, se deben impulsar conductas tales como:
- Reuniones de trabajo en horario dentro de la jornada laboral, respetando las reducciones de jornada y horarios.
- Cumplir la jornada laboral.
- Fomento de la motivación por parte de los responsables de todos los/as empleados/as que integran la empresa.
En caso de que algún trabajador/a tenga situación de especial consideración, deberá darse traslado a la dirección para dar una respuesta acorde a la conciliación de la vida familiar y profesional.
Aumento de la comunicación interna y las relaciones entre todos los profesionales que integran PORMAN
posibilitando de esta forma el control de problemas personales y dando una respuesta a la situación planteada y favorecer la toma de soluciones.
Por otro lado, el valor principal en el que se fundamenta el trabajo de todas las personas que forman la organización debe ser, un trato respetuoso y digno no aceptándose conductas como, menosprecio a compañeros/s, críticas destructivas o elevar la voz o el uso de descalificaciones personales.
Hay que poner los medios necesarios para evitar situaciones de acoso sexual y en caso de que ocurran, fa-

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cilitar los canales para fomentar y facilitar la identificación de la persona acosadora.
Lograr una armonía en las personas trabajadoras, así como políticas de igualdad de trato y oportunidades para conseguir armonía en el trabajo, repercutiendo así en el crecimiento y desarrollo positivo de la empresa.
6.- CARÁCTERÍSTICAS DEL PLAN DE IGUALDAD
Las características que rigen el actual Plan de Igualdad son las siguientes:
- Compromiso por la Dirección de PORMAN de garantizar los recursos necesarios para la implantación, seguimiento y evaluación del Plan en el que participarán todos los departamentos de la entidad.
- Es transversal, incorpora la perspectiva de género en la gestión de la empresa en todas sus políticas y niveles.
- Es evaluable: el plan incorpora indicadores de medida que permiten evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos en el Plan.
- Es colectivo: está diseñado para la totalidad de la plantilla y no sólo para las mujeres.
7.- INFORME DE DIAGNÓSTICO
PORMAN, para la realización de este Plan de Igualdad, ha realizado un estudio de la situación de hombres y mujeres en la empresa en relación con la Igualdad de Oportunidades. En base a este estudio y su resultado, se ha elaborado un informe para llevar a cabo el Plan de Acción.
RESULTADOS DEL INFORME
El análisis comprende ocho áreas del entorno laboral: estructura, selección y promoción de la plantilla, formación, retribuciones, conciliación, acoso laboral y estructura organizativa.
El análisis ha consistido en la realización de los siguientes cuestionarios tanto a empleadas/os como a la Dirección de la empresa:
a Cuestionarios cuantitativos/cualitativos a todos los empleados/as.
b Cuestionario cuantitativos para la Dirección de la empresa.
c Cuestionario cualitativo para la Dirección de la empresa.
d Cuestionario para Comisión de Igualdad.
Estos cuestionarios nos han dado los siguientes resultados:
a Cuestionarios cuantitativos/cualitativos a todos los empleados/as.
Este cuestionario se ha realizado al conjunto de la plantilla. Con el mismo se han podido valorar 9 puntos sobre las políticas de igualdad y sus necesidades en la empresa. Los puntos sobre los que se ha preguntado a la plantilla son:
Considera usted que en esta empresa: / Si / No / No sé Se tiene en cuenta la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres?
Tienen mujeres y hombres las mismas posibilidades de acceso en el proceso de selección de personal?
Acceden por igual hombres y mujeres a la formación ofrecida por la empresa?
Promocionan trabajadoras y trabajadores por igual?
Cobra menos que su compañero/a?