Diario Oficial de la Provincia de Cádiz del 19/7/2021

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Source: Diario Oficial de la Provincia de Cádiz

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B.O.P. DE CADIZ NUM. 136
ADMINISTRACION LOCAL

AYUNTAMIENTO DE ZAHARA DE LA SIERRA

Al no haberse presentado reclamaciones durante el plazo de exposición al público, queda automáticamente elevado a definitivo el Acuerdo plenario inicial aprobatorio de la REVISIÓN DEL PLAN DE CALIDAD TURÍSTICA DE ZAHARA, cuyo texto íntegro se hace público, para su general conocimiento y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 70.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local.

Contra el presente Acuerdo se interpondrá recurso contenciosoadministrativo, ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía con sede en Cádiz, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente a la publicación del presente anuncio, de conformidad con el artículo 46 de la Ley 29/1998, de 13 de julio, de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa.

06/07/2021. El Alcalde. Firmado: SANTIAGO GALVAN GOMEZ.
PLAN MUNICIPAL DE CALIDAD TURÍSTICA DE ZAHARA
Marzo 2021
Contenido Plan Municipal 1_ Resumen Ejecutivo 2_ Diagnóstico 2.1. DESCRIPCION DEL MUNICIPIO
2.2 Análisis interno de la organización Plan General de Ordenación Urbanística Plan Municipal Integral de Accesibilidad Plan Local de Instalaciones Deportivas Plan de Movilidad Urbana Sostenible 2.3 ANALISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Demografía Renta familiar.
En 2016 la renta familiar bruta por habitantes es de 15.6356 €, siendo inferior a la media de la provincia que se encuentra en 22.894 € e inferior a la media de Andalucía que se encuentra en 20.824 €. Dentro de la Provincia, la renta bruta media más baja es la del municipio de Puerto Serrano y la más alta pertenece a Algeciras. Se adjunta tabla de rentas brutas media en orden decreciente de los municipios de la provincia, y su posición que ocupan a nivel nacional y a nivel autonómico, según lo súltimos disponibles en la Agencia Estatal Tributaria correspondientes al año 2016.
Mercado de trabajo Actividad económica Ayudas Sociales 2.4 Zahara, municipio turístico 2.5 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
3_ Plan de mejora 3.1 Objetivos Estratégicos 3.2. Objetivos Operativos 3.3. Fichas de los objetivos operativos 4. Evaluacion del Plan Municipal de Calidad Turistica de Zahara.
1_ RESUMEN EJECUTIVO

El Presente Plan Municipal de Calidad Turística1 es la respuesta del gobierno de Zahara a una necesidad imperiosa que existe en nuestro municipio. Como gobierno municipal nuestra obligación y objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos y para ello utilizar todas las herramientas y recursos que dispongamos o que seamos capaces de conseguir.

Es indudable que el turismo es una de estas herramientas y recursos, y que debemos utilizarla para fomentar políticas que mejoren la actividad cultural y económica de Zahara.

Actualmente ya es una actividad importante que crea puestos de trabajo y riqueza en el municipio. Pero después de haber analizado la realidad, estamos seguros de que se podría mejorar la oferta turística y en consecuencia aumentar los ingresos y los puestos de trabajo ligados a esta actividad económica.

Para ello, necesitamos contar con una estrategia adecuada que se base en acciones cuyo objetivo sea la Calidad, la Accesibilidad y la Sostenibilidad que mejore la realidad actual aprovechando las fortalezas y oportunidades de que disponemos.

Este documento se articula primero con un Diagnóstico que analiza la realidad actual de Zahara, de su administración local, de su sociedad y de su actividad económica. De este análisis se han definido tres grandes líneas estratégicas:

La 1 la búsqueda de la EXCELENCIA en todos los servicios turísticos que ofrece el municipio desde la búsqueda de la ACCESIBILIDAD, SOSTENIBILIDAD
Y PROTECCIÓN DE LOS USUARIOS TURÍSTICOS, con objeto de ofrecer unos servicios adecuados a la consideración de Zahara como municipio turístico.

La 2 mejorar la gestión municipal, apostando por INOVACIÓN, FORMACIÓN Y ORDENACIÓN de aquellos ámbitos de la realidad del municipio con incidencia en el SECTOR TURÍSTICO.

La 3 lograr una mayor participación ciudadana, en especial en aquellos sectores y actores con influencia en el sector turístico.

Con los datos aportados por el diagnóstico se ha realizado un análisis DAFO de los factores críticos de éxito correspondientes a cada uno de los tres objetivos estratégicos planteados.

De todo ello surge una propuesta de estrategia planificada para la mejora de los servicios y las infraestructuras municipales, con un claro diseño de objetivos estratégicos que son acompañados con sus correspondientes objetivos operativos.

El Plan se ha elaborado con una proyección a seis años, por considerarlo el período más óptimo para poder llevar a cabo las acciones planteadas, cuyo final coincidirá aproximadamente con un nuevo mandato corporativo, por lo que el nuevo gobierno tendría la oportunidad de revisar lo ejecutado y elaborar a su vez, si lo estima
19 de julio de 2021

conveniente, una nueva planificación dentro de lo que ha de ser un proyecto inacabado puesto que lo es la propia realidad siempre cambiante.

La planificación Turística de Andalucía que está llevando a cabo el Gobierno Autonómico es una oportunidad para Zahara que no podemos dejar pasar por más tiempo. El Gobierno municipal quiere beneficiarse de las sinergias, recursos e inversiones que en sus diversas Estrategias y Planes desarrolla la Junta de Andalucía en temas de Turismo.

Pero este documento no pretende ser una ley inamovible, es el inicio de una estrategia que debe complementarse con la participación de los actores locales del sector y con la aportación de todos los vecinos de Zahara, de hecho contamos con una Mesa dinámica de trabajo con todos los agentes turísticos de nuestra localidad.

Porque solo todos juntos al lado de la administración local podremos alcanzar los objetivos y metas de este ambicioso Plan, que mejorará la vida de los vecinos y visitantes de Zahara.
1 El presente Plan se está basado en el trabajo realizado por el ex Secretario-Interventor de la localidad.
2_ DIAGNÓSTICO

2.1. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO

Zahara es un municipio de la provincia de Cádiz, en Andalucía. Se encuentra a una altitud de 500 metros y a 124 kilómetros de la capital de provincia, Cádiz. Así mismo, se encuentra equidistante en línea recta, y a poco más de una hora de viaje, de tres importantes ciudades andaluzas: 88 km la separan por carretera de Jerez, 97 de Sevilla y 137 de Málaga. A solo 35 km se encuentra Ronda.

Su festividad más importante es el CORPUS CHRISTI, según documentan los archivos zahareños. Ese día las calles se convierten en un bosque.

Su extensión superficial es de 72,48 km. Sus coordenadas geográficas son 364939N 52633O.

Se encuentra en el centro del Parque Natural Sierra de Grazalema, en el extremo nororiental de la provincia, concretamente en la falda de la Sierra del Jaral, entre los ríos Guadalete y Bocaleones. Forma parte de la Ruta de los Pueblos Blancos, desde la cual podemos contemplar magníficas vistas de sus alrededores: al norte, Algodonales y Sierra de Líjar; al oeste, el Arroyo de Bocaleones y Sierra Margarita Prado del Rey y El Bosque; al sur, Arroyomolinos, Monte Prieto, Sierra Blanquilla - Puerto de las Palomasy Sierra del Pinar Grazalema; y al este, el Peñón Algarín El Gastor.

Tiene 1.379 habitantes2, lo que supone una densidad de 19,03 hab/ km. La mayor parte de ellos, el 87,32%, vive en el único núcleo urbano existente, mientras que el resto que el 12,68% de la población lo hace en diseminados3. Muy cercano al núcleo urbano se encuentra el embalse de Zahara-El Gastor, elemento que dota al municipio de especial singularidad.
2 Última cifra oficial de población, correspondiente al año 2020, aprobada por el INE
3 Datos obtenidos del Instituto Andaluz de Estadística y Cartografía.

IMAGEN 1. Mapa de Zahara en España

IMAGEN 2. Mapa Zahara en la Provincia de Cadiz

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Diario Oficial de la Provincia de Cádiz del 19/7/2021

TitleDiario Oficial de la Provincia de Cádiz

CountrySpain

Date19/07/2021

Page count27

Edition count5999

First edition02/01/2001

Last issue18/04/2024

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